Existem estratégias que as grandes empresas implementam e que, por vezes, escapam aos negócios mais alternativos. Quando incorporarem estas medidas no quotidiano da vossa empresa vão surpreender-se com a facilidade em atingir estes objetivos. Atrair consumidores mais facilmente, obter referências dos vossos clientes, subir os preços, aproveitarem mais o crescimento da vossa empresa e encontrarem aquele investimento extra que vos ajudará a providenciar tudo o que pensaram para o vosso negócio.
As três estratégias que se seguem vão ajudar-vos a assegurar de forma justa a vossa quota parte, como retorno dos bens e serviços que oferecem.
Tornem-se no fornecedor de eleição no vosso setor
Existe a forte possibilidade de não serem os únicos a fornecer os vossos serviços ou produtos: assim, na maior parte dos casos, os clientes podem comparar a oferta disponível. Poderiam pensar que a escolha é feita sempre com base no preço, mas na verdade as pessoas escolhem a melhor solução para o resultado que pretendem.
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Adaptem a vossa imagem ao mercado
Muitos gestores de negócios alternativos aparentam ser menos profissionais. No entanto, são as coisas mais simples que tornam um negócio consistente e atrativo aos olhos dos clientes. Ao terem alguma preocupação com a vossa imagem, aumentam a confiança das pessoas em vocês: todos preferimos fazer negócio com pessoas em quem confiamos.
Até um website pode demonstrar estabilidade para quem vê de fora: testemunhos de clientes satisfeitos também ajudam a construir uma imagem de confiança. Terem uma boa imagem e providenciarem uma experiência positiva aos vossos clientes enquanto interagem com o vosso negócio é muito significativo para o futuro!
Sejam dinâmicos
Muitos empreendedores que se lançam num novo negócio – uma loja, um restaurante ou um negócio alternativo -, falham na avaliação do mercado em que estão a entrar. A chave para o sucesso de qualquer negócio é terem o bom senso de perceberem se estão a alcançar os resultados desejados: se não estiverem, adaptarem-se é o caminho.
Assumam responsabilidades pelos vossos resultados e sejam dinâmicos na adaptação à realidade. Como saber se estão no caminho certo? Façam a vocês próprios questões sobre se estão a vender o produto ou serviço certo ou revejam o que é que a concorrência está a fazer de diferente. Conheçam o mercado. Dêem aos vossos clientes aquilo que eles procuram, da forma que procuram. É tão simples quanto isso: encontrem uma necessidade no mercado e preencham-na.
Estas estratégias exigem que olhem para o mercado do ponto de vista do consumidor: assim que mudam a perspetiva torna-se mais simples perceber qual o caminho a seguir. Contem, em todos os passos, com Sage X3 para tomarem as decisões certas para o vosso negócio!
