Mesmo quando trabalhamos no nosso emprego de sonho, a monotonia do quotidiano da vida profissional pode ser esgotante. É muito importante para as empresas focarem-se em elevar o moral dos seus colaboradores. Um empregador pode ter um colaborador de topo com um desempenho abaixo da média, por falta de motivação.
Um estudo de 2010* divulgado pela Universidade de Warwick mostrava que os colaboradores satisfeitos no seu trabalho assistiam a um aumento de 12% de produtividade e nos colaboradores insatisfeitos, a produtividade baixava em cerca de 10%.
“O fator impulsionador parece ser que colaboradores mais satisfeitos usam o seu tempo mais eficazmente, aumentando o ritmo de trabalho sem sacrificar a qualidade”, afirmou o Dr. Daniel Sgroi do Departamento de Economia da Universidade de Warwick.
Apresentamos-lhe cinco maneiras de elevar a moral no local de trabalho:
Estabeleça a competição
Uma excelente forma de elevar a moral dos colaboradores e melhorar o desempenho, é criar desafios no local de trabalho. Implemente um desafio de bem-estar, em que os colaboradores são encorajados a dar um certo número de passos durante a semana de trabalho. Um estudo da Limeade** de 2016 revelou que 52% das organizações americanas usam desafios de equipa competitivos, como parte dos seus programas de envolvimento dos colaboradores. Nem sempre são necessários prémios para este tipo de competição. O investimento de premiar um colaborador com um simples cartão de oferta, uma vez por mês, pode compensar significativamente, se houver uma força de trabalho na sua máxima eficiência empenhada em conquistá-lo. Crie um ambiente em que o bem-estar e o bom desempenho sejam recompensados. Os programas de bem-estar no local de trabalho são uma excelente forma de motivar os colaboradores a adotar um estilo de vida saudável. Embora nunca prejudique dar incentivos extra por um bom desempenho.
Lance um programa de voluntariado dos colaboradores
Os programas de voluntariado corporativo são uma boa forma de aperfeiçoar as competências dos colaboradores e criar uma experiência de espírito de equipa. Enquanto membro da família Sage, nunca me senti tão próximo da empresa e dos meus colegas de trabalho, como quando trabalhámos lado a lado ajudando uma obra de beneficência na nossa área local. Isso cria uma ligação entre colegas, que nunca poderia ser conseguida simplesmente no trabalho. Prever tempo de licença pago para o voluntariado dos colaboradores numa obra de beneficência local, pode ser uma das melhores formas de investimento. Não apenas para si e para a sua empresa, mas para a comunidade no seu todo. Os seus colaboradores sairão dessa experiência com uma perspetiva positiva de si mesmos e da empresa.
Comunicação
Não tenha medo de conversar com os seus colaboradores ao longo do dia. Discuta tendências na indústria ou tópicos relacionados com a atualidade. Algumas organizações desencorajam o seu pessoal de conversar ou trocar mensagens com os colegas no trabalho, mas essa prática permite que a equipa desenvolva amizades no âmbito da empresa. Nunca se sabe quando alguém pode estar a passar por um mau momento e essa prática dá aos colaboradores a oportunidade de se animarem uns aos outros, quando estão em baixo.
Reconhecimento
Fico sempre surpreendido quando ouço dizer de amigos e família que as suas empresas raramente – se alguma vez – reconhecem publicamente coisas como conquistas e marcos profissionais. Mas esse é o tipo de coisas que deviam ser celebradas. Porquê esforçar-se por um objetivo, se uma vez alcançado o resultado é uma reação igual a se não tivesse feito nada? Um estudo de investigação da Faculdade de Westminster revelou que 69% dos colaboradores se dedicariam mais, se sentissem que os seus esforços eram mais apreciados e, muito provavelmente, continuariam nessa empresa a longo prazo. É tempo de começar a reconhecer os colaboradores pelo seu esforço. Ao reconhecer colaboradores, trace uma lista de critérios para o reconhecimento, defina um prazo temporal para a recompensa, personalize a experiência e torne-a divertida.
Faça o correto
Ao avaliar a ética no local de trabalho, os colaboradores olham sempre para o exemplo dos líderes executivos. Assim, para liderar verdadeiramente, a sua equipa executiva deve tomar decisões éticas e mostrar integridade. Uma empresa com uma atitude injusta e pouco ética, rapidamente arrasa com a moral dos colaboradores. Promovendo um ambiente de honestidade, não apenas elevará a moral dos colaboradores, como também colocará a empresa em melhor posição face aos clientes.
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