Gestion Financière

Les nouvelles missions de l’expert-comptable 

Les missions de l’expert-comptable se transforment avec la digitalisation, l’automatisation et l’essor de l’IA qui permettent une gestion en temps réel et un accompagnement stratégique des entreprises.

Les nouvelles missions de l’expert-comptable

Les missions de l’expert-comptable ne sont pas figées. Elles évoluent en fonction des besoins des entreprises. Or, il se trouve que de puissants leviers de changement offrent aujourd’hui de fortes opportunités pour de nouvelles missions.

La facture électronique, un big bang pour les missions de l’expert-comptable

La facture électronique obligatoire provoque une série de changements majeurs pour la gestion des entreprises.

  • Le premier changement, c’est bien sûr la lecture des factures. Essentiellement humaine jusqu’alors, la lecture des factures sera demain 100 % effectuée par des machines.
  • Le deuxième changement majeur, qui découle du premier, est le temps réel. Une machine, ça ne s’arrête jamais. Les comptabilités seront par nature toujours à jour des opérations attachées à la facturation. Nous passons à un système de comptabilité en continu !
  • Enfin, le troisième grand changement, c’est l’automatisation de la gestion dans son ensemble. En particulier, la déclaration traditionnelle de TVA laissera progressivement sa place à une déclaration préremplie. 

Cette évolution forte n’est pas une menace pour les missions de l’expert-comptable. Mais le cabinet doit s’adapter à cette nouvelle donne. De quoi s’agit-il ?

  • La tenue comptable manuelle va disparaitre : dématérialisation et automatisation feront le travail. Les entreprises passent ainsi dans l’ère de la pré-comptabilité, nourrie par des flux de données en continu.
  • La gestion cyclique appartiendra au passé : les finances de l’entreprise devront être connues en temps réel. 

Les missions de l’expert-comptable s’orientent alors vers une optimisation de l’information de gestion. Le regard n’est plus tourné vers le passé mais vers l’avenir, avec une valeur ajoutée décisionnelle. Y compris au profit des plus petits des clients. L’enjeu se déplace vers la circulation de la donnée entre le cabinet et ses clients.

La transmission des entreprises, un sujet important pour les années à venir

Un quart des chefs d’entreprise ont plus de 60 ans1. Et on estime à 700 000 le nombre d’entreprises qui devront changer de main d’ici dix ans1. Cela représente tout de même un accroissement de 17 % en moyenne (60 000 transmissions d’entreprises par an aujourd’hui2).   

Les missions de l’expert-comptable sont bien évidemment impactées par cette anticipation du volume des transmissions d’entreprises.

En effet, dans le cadre d’une transmission d’entreprise, le cabinet d’expertise comptable peut être mobilisé aussi bien par le cédant que par le repreneur :

  • S’il accompagne le vendeur, l’expert-comptable va notamment avoir la charge de la valorisation du bien, de l’optimisation du bilan comptable et de la facilitation de la transmission du bien.
  • Si c’est l’acheteur qui le missionne, l’expert-comptable va procéder à l’analyse des risques, au montage du financement, à la définition de la structure et à l’optimisation du statut du futur dirigeant.

Comme dans le cas de la facture électronique, les cabinets devront donc s’organiser pour accueillir ces demandes supplémentaires. Et, là encore, la capacité à recueillir et à traiter des données justes sera au centre du jeu.

Les missions de l’expert-comptable impactées par l’IA

La valorisation des données de ses clients est décidément le fil conducteur des nouvelles missions de l’expert-comptable. En effet, un troisième phénomène induit pour les cabinets une évolution dans l’accompagnement de leurs clients.

Ce phénomène, c’est le développement des assistants intelligents automatisés. Dopés à l’intelligence artificielle, ces logiciels augmentent considérablement le potentiel humain :

  • Mis en œuvre au sein d’un métier, ils fiabilisent et accélèrent les processus clés.
  • Utilisés par des dirigeants d’entreprises, ces assistants exécutent des instructions complexes formulées en langage naturel.

Le levier de l’efficacité de ces assistants est qu’ils interopèrent avec les solutions digitales qui forment ensemble le système d’information de l’entreprise. C’est-à-dire que c’est la qualité et la disponibilité des données de gestion qui fait la valeur des contributions.

Le cabinet d’expertise comptable a donc là encore une opportunité à saisir. Il faudra en effet servir aux entreprises les données à jour et bien structurées dont elles ont besoin.

En conclusion, les missions de l’expert-comptable évoluent fortement, avec l’exigence d’une donnée fraîche et pertinente en fil conducteur. Le congrès 2024 de l’Ordre des experts-comptables s’est d’ailleurs emparé de la thématique d’une révolution à conduire3. En effet, les experts-comptables sont invités à « repenser leur projet de cabinet, leurs missions… ». 

Sage, partenaire historique des cabinets, a lancé Sage For Accountants en sachant tout cela. La solution est clairement orientée optimisation des données, avec un point d’entrée unique qui facilite le travail du cabinet. Tandis que Sage Network favorise le recueil des données de l’entreprise. Des données de facturation mais pas seulement, avec l’avènement d’une gestion globale interentreprises.

1Mission de suivi relative à la transmission d’entreprise ; 7 octobre 2022
2Observatoire de la BPCE ; mai 2019
3Marseille : 9 au 11 octobre 2024

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