Pour les PME, les défis sociétaux s’ajoutent aux menaces issues de l’environnement des entreprises, avec le risque de multiplier les priorités au détriment de la cohérence du pilotage.
Priorité des priorités : réagir vite et bien à une série de périls
La pression induite par la complexité de l’environnement reste un motif de vigilance privilégié. Que l’entreprise, l’un de ses fournisseurs stratégiques ou un client qui compte soient touchés par une difficulté et c’est tout l’équilibre des priorités business qui se trouve aussitôt modifié.
Pour les PME, les tensions sur les ressources, à suivre comme le lait sur le feu
Depuis la pandémie, les entreprises ont tour à tour dû affronter les tensions sur les matières premières, puis sur les prix, sur l’énergie et enfin sur les ressources humaines. Et souvent tout cela ensemble.
Les déstabilisations en chaîne, difficile de les oublier !
En parallèle, cyber-malveillance, menaces sanitaires et frictions géopolitiques créent un risque permanent de déstabilisations en chaîne.
Au sommaire de ce guide :
- Savoir jongler avec les priorités
- Ne tentez pas la traversée sans boussole !
- Enrichir son tableau de bord des indicateurs d’aujourd’hui
- Optimiser la production de ses indicateurs
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