Recrutement : Sept bonnes pratiques pour attirer les candidats

Le recrutement est à la peine en cette rentrée 2022. La pénurie de candidats et la vacance des emplois sont en effet au plus haut niveau, avec par exemple 368 000 emplois non pourvus au premier trimestre 2022¹. Or, les difficultés de recrutement ont un impact direct sur l’activité dans une TPE/PME. C’est pourquoi toutes les idées sont bonnes pour améliorer son attractivité ! 

La collection C’est moi le patron ! s’adresse en priorité aux entrepreneurs qui veulent garder le contrôle. Les bons réflexes pour conjurer chaque menace sont présentés simplement pour aller droit au but. 

Le troisième numéro de la collection s’attaque aux difficultés de recrutement, avec sept bonnes pratiques pour attirer les candidats : 

• Selon une approche concrète du recrutement   
• Avec des idées de bon sens et dans l’air du temps 
• Qui démontrent l’intérêt d’un support RH numérisé pour aller plus vite 

La gestion des ressources humaines, recrutement, fidélisation et développement des compétences, réclame une attention constante du chef d’entreprise. En effet, quand la demande est là et les clients prêts à payer le prix, il est difficile de devoir décaler des livraisons ou des prestations faute de personnel ou de qualifications. 

D’autres articles sont parus sur Sage Advice pour soulager les patrons de TPE/PME dans le suivi de leurs collaborateurs. À lire également : 

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• –        Comment choisir votre logiciel de paie dans le nuage ? 

Une approche concrète du recrutement 

Le propos du document, à télécharger, est d’abord d’être simple et pratique. Comme dans les deux épisodes précédents : pas de théorie, pas de grands discours mais des conseils faciles à mettre en œuvre. Ces recommandations sont organisées en très courts paragraphes, qui décrivent des actions à la portée de toutes les TPE/PME. 

Si vous êtes un patron concerné par des problématiques récurrentes et un peu pressantes de recrutement, vous disposez ainsi en trois minutes de lecture d’une liste de contrôle qui ne pourra que vous faciliter la vie. 

Ça tombe bien, c’est pensé et réalisé pour cela ! 

Des idées de bon sens et dans l’air du temps pour un recrutement facilité 

L’épisode numéro 3 de la collection C’est moi le patron ! propose une attitude pro-active pour éliminer méthodiquement les obstacles qui pèsent sur le recrutement des TPE/PME : 

• La faible visibilité, avec une action sur les réseaux sociaux et l’exploitation maximale du bassin de vos relations. Très présent mais à moindre consommation de ressources, vous attirez suffisamment l’attention pour donner un plus large écho à vos offres d’emploi. 
• L’image brouillée, avec un accent sur vos engagements sociaux et environnementaux. Les TPE/PME aussi ont des impacts très positifs auprès de leurs collaborateurs et sur leur territoire. En décrire les principes et surtout les résultats donne à votre entreprise une image beaucoup plus nette d’entreprise citoyenne. Les candidats (mais aussi évidemment les collaborateurs et les clients) apprécient ! 
• La banalisation, avec un soin tout particulier dans la rédaction de vos offres et dans l’organisation des rencontres avec les candidats. Vous faites la différence avec la qualité de la relation, la chaleur des échanges et la rapidité du traitement ! 

Ces sept bonnes pratiques sont largement inspirées du quotidien des patrons d’entreprise qui ont pris un peu d’avance. Le bon sens y côtoie les thématiques du moment pour faire en sorte que votre recrutement soit un peu moins un frein à votre réussite. Essayez !   

La numérisation RH, un levier aussi pour le recrutement 

La dernière partie de l’épisode numéro 3 de la collection C’est moi le patron ! dédié au recrutement détaille à travers un schéma très parlant les bénéfices de la numérisation RH du point de vue du recrutement. 

On ne choisit pas, a priori, de numériser sa paie ou de dématérialiser la gestion des congés pour faciliter son recrutement. Mais, le fait est que ces investissements dans la modernité numérique ont un impact sur l’attractivité de votre entreprise : 

• Bien-être au travail des collaborateurs, qui en parlent à leur entourage 
• Gestion fiable des indicateurs, utiles pour anticiper les besoins et préciser les recherches 
• Garantie de conformité, intéressante pour rassurer un candidat hésitant 

En conclusion, c’est vous le patron et c’est vous qui décidez où agir. De toute évidence, les sept bonnes pratiques proposées pour faciliter votre recrutement vous seront utiles. Gardez-les en tête pour la prochaine occasion. 

Et privilégiez aussi la poursuite de la numérisation de la conduite de votre activité. La numérisation des ressources humaines, à travers la paie ou la dématérialisation de la gestion des temps, par exemple, agit à deux niveaux : votre productivité et votre attractivité ! 

¹DARES – mai 2022