Comment changer votre état d’esprit et alimenter la croissance de votre entreprise ?

Si vous êtes propriétaire d’une entreprise, vous êtes le premier pas sur la voie de la rentabilité.

Pourquoi ? Parce que chaque élément de votre entreprise, que vous travailliez pour vous-même ou soyez à la tête d’une équipe de collaborateurs, est influencé par vos convictions, votre attitude et vos actions. Toute pensée négative vous impose des limites. Toute pensée positive est la porte ouverte à de nouvelles opportunités.

En pratique, comment modifier votre façon de penser et accroître la rentabilité de votre entreprise ?

Il est temps de développer un état d’esprit axé sur la croissance.

Cet article aborde les points suivants :

• Un état d’esprit axé sur la croissance, quèsaco ?
• Pourquoi votre état d’esprit est-il si important ?
• Comment développer un état d’esprit axé sur la croissance ?
• Que faire ensuite ?
• Conclusions

Un état d’esprit axé sur la croissance, quèsaco ?

Un état d’esprit axé sur la croissance ? Il s’agit de la conviction que les compétences et l’intelligence sont des choses que vous pouvez développer, et pas nécessairement un don inné.

Avec un état d’esprit axé sur la croissance, vous obtenez de meilleurs résultats en poursuivant un apprentissage continu, en collaborant avec les autres et en étant prêt à prendre des risques.

Fort de cette conviction, vous comprenez que les échecs sont nécessaires, que les revers sont inévitables et que la persévérance vous permettra d’avancer.

Pourquoi votre état d’esprit est-il si important ?

Vos collaborateurs au sein de l’entreprise comptent sur vous pour diriger, orienter et prendre des décisions.

Ce que vous pensez et les mesures que vous prenez en conséquence se répercutent sur votre équipe et déterminent la rentabilité de votre entreprise.

Voyez les choses ainsi :

En période de crise, de nombreuses entreprises se mettent sur la défensive. Elles réduisent leurs ambitions de croissance et donnent la priorité aux revenus à court terme. Ce n’est qu’ensuite qu’elles envisagent la rentabilité à long terme.

Un propriétaire qui adopte cette mentalité justifie ses décisions en disant qu’il « joue la carte de la sécurité ». Mais en réalité, ces décisions reposent plutôt sur l’incertitude.

Si vous adoptez un état d’esprit positif, vous traversez cette période en restant résolument offensif, redoublant d’efforts et investissant dans la croissance.

Inévitablement, ces entreprises sortent renforcées de ces périodes difficiles.

Si vous avez vu Forrest Gump, vous connaissez sans doute la scène où les deux acteurs sont sur un bateau lorsqu’une tempête se prépare. Ils choisissent d’affronter la tempête. Leur bateau a été conçu pour résister à une tempête et il doit en être de même pour votre entreprise.

Si vous reculez et réduisez vos activités, c’est un peu comme si vous vous attachiez aux rochers. Et tous les bateaux qui se sont attachés aux rochers ont été détruits. Le seul à avoir résisté à la tempête est celui qui a bravé la tempête. C’est ce que vous devez faire : renforcer votre bateau et foncer.

Reconnaître l’impact de votre état d’esprit, c’est accepter la responsabilité personnelle pour tout résultat obtenu par votre entreprise. Si votre entreprise ne se porte pas bien, vous y êtes pour quelque chose. Il en va de même si la taille de votre entreprise double.

L’importance d’un état d’esprit axé sur la croissance est donc évidente.

Sans cet état d’esprit positif, même la stratégie la plus infaillible risque d’échouer.

Avec un état d’esprit axé sur la croissance, vous pourrez :

• considérer les défis comme des indicateurs d’amélioration et être motivé pour repousser les limites, découvrir des solutions innovantes et vous adapter plus rapidement aux évolutions du marché ;
• être plus résilient aux revers de fortune soudains et inattendus, en tirer des enseignements et rester motivé pour aller de l’avant ;
• développer une soif de connaissances et d’amélioration continue, pour vous-même et vos équipes, toujours en quête de nouvelles informations, en développant vos compétences et en restant à la pointe de l’innovation ;
• être ouverts aux nouvelles technologies, aux stratégies innovantes et aux modèles d’entreprise uniques qui vous permettent de rivaliser avec des entreprises bien plus grandes.

Comment développer un état d’esprit axé sur la croissance ?

Les avantages d’un état d’esprit axé sur la croissance sont évidents et les opportunités qu’il offre à votre entreprise sont illimitées.

Mais, comme pour la plupart des choses liées à votre attitude mentale, changer est plus facile à dire qu’à faire !

Vous ne développerez pas cet état d’esprit du jour au lendemain. Par contre, des mesures pratiques peuvent vous aider à emprunter la voie d’une nouvelle façon de penser, plus audacieuse et résiliente.

Découvrez trois façons d’adopter un état d’esprit axé sur la croissance :

1. Priorité à la santé

Votre santé n’est pas une option : elle doit être votre priorité absolue.

Sans une bonne santé, vous ne pouvez pas donner le meilleur de vous-même ni soutenir ceux qui ont besoin de votre soutien. Vous ne pouvez pas faire ce qu’il faut pour accroître la rentabilité de votre entreprise.

Vous devez vous donner la priorité et ne devez en aucun cas culpabiliser de le faire. Vous êtes nombreux à avoir tendance à négliger votre santé.

Si vous ne trouvez pas le temps de vous occuper de votre santé, c’est parce que vous n’en avez pas fait une priorité. Or, elle doit être votre priorité absolue. Vous devriez faire au moins 30 minutes à une heure par jour d’exercices physiques. Il n’est pas nécessaire de faire des folies. Baladez-vous par exemple. Donner la priorité à votre santé ne concerne pas seulement votre corps. N’oubliez pas surtout pas votre santé mentale !

Voici quelques moyens de préserver votre santé mentale.

• Arrêtez de regarder les journaux télévisés.
• Prévoyez des plages de temps libre dans votre agenda pour veiller à prendre des pauses régulières et ne pas être en réunion constamment.
• Concentrez-vous sur l’amélioration de votre productivité afin d’avoir plus de temps pour vous.
• Réduisez le temps que vous passez avec des personnes négatives.
• Protégez l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée en fixant des limites infranchissables.
• Développez votre gratitude et aidez les personnes dans le besoin chaque fois que vous le pouvez.
• Utilisez des outils tels que la thérapie, la méditation et les exercices de respirations pour gérer le stress.

2. Prenez le contrôle de votre croissance

La croissance n’est pas automatique : vous devez y travailler. Qu’il s’agisse de livres audio, de vidéos YouTube, de podcasts ou de cours, il existe une infinité de façons de devenir « meilleur », plus positif et plus intelligent.

Tout ne tourne pas autour de l’apprentissage. Prenez le temps de réfléchir à votre entreprise, de travailler à l’élaboration de vos processus ou de rencontrer régulièrement votre équipe pour discuter de ce dont elle a besoin pour donner le meilleur d’elle-même.

Consacrez seulement 30 minutes par jour à ces activités. Vous constaterez que vous ferez des progrès constants pour rendre votre entreprise plus rentable.

3. Soyez ambitieux : il n’y a pas de mal à échouer et à se relever

Lorsque les temps sont durs, de nombreuses entreprises revoient leurs objectifs à la baisse. Elles estiment que les défis supplémentaires les empêcheront d’atteindre leur niveau habituel.

Au contraire ! Visez encore plus haut que vous ne le feriez habituellement. Une fois que vous avez compris qu’il est normal de viser haut et d’échouer, vous réaliserez de grandes choses, même si vous n’atteignez pas vos objectifs.

Prenons un exemple extrême, avec un objectif qui semble ridicule : doublez vos honoraires au cours des 12 prochains mois.

Même si vous ne parvenez qu’à les augmenter de 20 %, vous aurez tout de même créé plus de bénéfices que si vous vous étiez fixé un objectif négatif, par exemple, réduire vos prix pour fidéliser vos clients.

Mettez ces mesures en pratique et vous commencerez à penser différemment au fil du temps. Vous constaterez une différence notable en vous-même et dans la façon dont les gens vous répondent et interagissent avec vous.

Que faire ensuite ?

Développer un état d’esprit axé sur la croissance peut être le catalyseur qui rendra votre entreprise plus productive, plus rentable et plus résistante.

Une fois que vous avez fait des progrès en la matière, vous pouvez commencer à développer votre état d’esprit avec des actions plus orientées vers l’extérieur.

Dans notre e-book Mind over minutes (en anglais), nous allons encore plus loin et vous proposons ces deux mesures pour garder votre rentabilité sur la bonne voie :

• façonnez une culture de croissance productive : comment ancrer la croissance et la productivité dans la culture de votre entreprise et donner à vos collaborateurs les moyens d’accomplir davantage, d’être plus performants et de tirer une plus grande satisfaction de leur travail ;
• activez votre stratégie de croissance à l’aide de la technologie : comment collaborer avec votre équipe pour élaborer de bons plans et mettre en œuvre les outils qui donneront vie à vos ambitions de croissance.

Conclusions

Des semaines, des mois et des années difficiles sont le lot de toute entreprise. Ce qui importe le plus, c’est l’état d’esprit que vous adoptez face à ces moments difficiles.

C’est cet état d’esprit qui déterminera vos actions, influencera votre équipe et conduira à des résultats concrets pour votre entreprise.

Commencez par adopter un état d’esprit axé sur la croissance pour maintenir votre rentabilité sur la bonne voie. Vous découvrirez alors que de nouvelles opportunités se présentent de plus en plus souvent à vous.