[VIDEO] Quiero emprender, ¿qué modelo de negocio escojo?

A la hora de emprender, es clave tener una buena idea y un modelo de negocio claro que te diga cómo vas a ganar dinero. 

• En este artículo te contamos qué tipos de ideas puedes desarrollar en tu modelo de negocio.  
• Te ayudamos a que definas tu modelo de negocio con algunas preguntas que te debes formular.  

La inspiración puede llegar cuando menos te lo esperas, por lo que si tienes un perfil emprendedor siempre estarás atento a tu entorno, para extraer de él ideas de negocio.  

En el momento en que surge una idea, un emprendedor puede desarrollar rápidamente un boceto de un modelo de negocio.  

Si te llega la inspiración solo necesitas tener a mano una servilleta, una hoja de papel o el block de notas de tu Smartphone para plasmarla. Aunque más tarde, tendrás que darle una vuelta a estas notas y dar respuesta a todas las preguntas que te debes hacer para plasmar tu modelo de negocio.  

Definir un modelo de negocio no es un plan de empresa, eso viene después. Una vez tenemos claro el modelo a seguir, definiremos el plan de negocio y luego resumimos este en un resumen ejecutivo, en el que debemos vender en unas pocas líneas nuestro modelo de negocio.  

Un buen resumen ejecutivo nos facilitará conseguir inversores que financien nuestro modelo de negocio y nos ayudará a convertir esa idea que surgió en un momento de inspiración en un sólido proyecto empresarial. 

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En este video de Sage Dreamers, el emprendedor Pau García-Milá nos propone 5 pasos para montar una empresa desde cero. ¡No te lo pierdas!

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Ideas para tu negocio: aspirina o vitamina 

Con relación a las ideas sobre las que puedes construir tú modelo de negocio, según el emprendedor Pau García-Milà, hay básicamente dos tipos de ideas: 

• Idea aspirina. Una aspirina es un producto que te soluciona un problema determinado, es decir, satisface una necesidad importante, que en este caso puede ser aliviar un dolor de cabeza. Una idea que satisfaga necesidades importantes será susceptible de tener una fuerte demanda.  
• Idea vitamina. Una vitamina te ayuda a largo plazo, te da fuerzas y te puede ayudar a mejorar tú día a día, pero no satisface una necesidad tan importante como una aspirina. Aun así, puedes desarrollar ideas ya existentes en el mercado, adaptarlas a un nicho de mercado y conseguir un modelo de negocio rentable.  

No todos los modelos de negocio consiguen salir adelante 

Una idea puede ser la semilla de un negocio, que irá creciendo y tomando forma. Pero de la semilla de un nuevo proyecto empresarial podemos obtener varios resultados: 

• Nuestra idea crece de forma vigorosa como un árbol. Se asienta fuertemente en la tierra con solidas raíces y desarrolla un robusto tronco en el que se sustentan unas fuertes y alargadas ramas. 
• Nuestra idea es cómo una planta de temporada. Al poco tiempo se marchitará y será como una estrella fugaz. Más del 60% de las empresas no supera los 5 años de vida. 
• Nuestra idea no consigue brotar. No de todas las semillas crecen plantas. En ocasiones, a pesar de nuestro esfuerzo y dedicación, una idea de negocio se queda solo en eso.  

¡TUITÉALO! Si quieres emprender, deberás definir muy bien el modelo de negocio con el que piensas ganar dinero. Te damos las claves para averiguarlo.

¿Qué preguntas te debes formular para definir tu modelo de negocio? 

Un modelo de negocio puede ser único o se puede desarrollar imitando uno existente de una empresa de éxito. Por ejemplo, después del éxito de Amazon, muchas empresas se lanzaron a desarrollar modelos de negocio similares, algunas con gran éxito como AliExpress.  

En cualquier caso, tanto si la idea es original, como si se toma como base una idea ya desarrollada, hay una serie de preguntas que te puedes hacer para saber cuál es tu modelo de negocio.  

• ¿Cuál es tu idea de negocio? 
• ¿Quién eres y por qué estás capacitado para llevar tu idea a buen puerto? 
• ¿Qué productos vas a poner a disposición del mercado? 
• ¿Tus productos satisfacen necesidades nuevas o ya creadas? 
• ¿Cuál va a ser tu público objetivo? 
• ¿Cómo vas a poner tus productos en el mercado? 
• ¿Cuál va a ser tu ventaja competitiva? 
• ¿Cómo vas a obtener rentabilidad de tu negocio? 
• ¿Cuáles van a ser tus fuentes de ingresos?  
• ¿Cómo vas a desarrollar tu identidad digital? 

La respuesta que des a estas y otras preguntas te ayudará a plasmar la idea general de tu negocio, que posteriormente tendrás que desarrollar en un plan de empresa.  

En resumen, el modelo de negocio se suele identificar con la forma en que una empresa gana dinero. Los mejores son los que crean valor para los clientes de forma clara y consiguen diferenciarse mediante sólidas ventajas competitivas.