Potencia tu equipo: Estrategias para fortalecer las habilidades financieras

Contar con un buen equipo económico es fundamental para mantener saneadas las cuentas de tu empresa. Pero en entornos cambiantes y con la tecnología abriéndose paso, estos profesionales deben desarrollar nuevas habilidades financieras más allá de los conocimientos contables clásicos. ¡Descubre cuáles son y cómo fortalecerlas!

• Los empleadores estiman que el 44% de las competencias laborales tendrán que cambiar en los próximos cinco años, así que seis de cada diez trabajadores necesitarán formación complementaria antes de 2027, según el Foro Económico Mundial.
• El área de finanzas y contabilidad no escapa a esa realidad, por lo que estos equipos deben ser capaces de interpretar datos financieros, prever tendencias y proponer estrategias viables para el crecimiento empresarial.

Los tiempos están cambiando, el futuro de las finanzas está estrechamente ligado a la tecnología, por lo que las empresas que quieran seguir siendo competitivas necesitan actualizar su área contable. Los perfiles laborales idóneos demandan un pensamiento analítico, una gran flexibilidad y habilidades técnicas para manejar las nuevas herramientas digitales. 

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¿Cómo reforzar las habilidades financieras en tu empresa?

Las modificaciones recurrentes de los procedimientos y las normativas fiscales, así como la innovación tecnológica, abocan a las empresas a hacer hincapié en el desarrollo continuo de habilidades y la adquisición de nuevos conocimientos en el área económica. Contar con un plan de upskilling y reskilling te garantizará que tu departamento financiero no se quede rezagado y pueda hacer frente a los nuevos desafíos.

Cuatro de cada cinco empresas consideran que invertir en la formación de su fuerza laboral y automatizar los procesos son las dos estrategias más importantes que adoptarán en los próximos cinco años para alcanzar sus objetivos comerciales.

1. Identifica las necesidades de formación

Antes de implementar un plan para desarrollar nuevas competencias y conocimientos, debes analizar las habilidades financieras de tu equipo contable. Puedes hacerlo mediante encuestas, entrevistas individuales o evaluaciones de desempeño. 

Identifica las principales carencias o áreas susceptibles de mejora teniendo en cuenta las necesidades de tu negocio en los próximos años, como el dominio de softwares de contabilidad más avanzados o el conocimiento de las nuevas regulaciones.

2. Diseña un plan formativo

Traza un plan de capacitación dirigido a potenciar las habilidades financieras que necesitan tus empleados. Puedes incluir cursos presenciales y talleres online impartidos por agentes externos u otras actividades de aprendizaje dentro de tu organización. Solo asegúrate de elegir a formadores que tengan experiencia práctica y conocimientos actualizados de finanzas y contabilidad. Y no olvides asignar los recursos económicos necesarios.

3. Evalúa y adapta la capacitación

Es importante valorar el impacto del programa formativo en tu equipo contable usando encuestas de satisfacción o realizando análisis de desempeño. Pídeles retroalimentación y pregúntales si creen que los contenidos son relevantes y las nuevas competencias que están adquiriendo son útiles para su trabajo. Así podrás introducir los ajustes necesarios para lograr que tu equipo contable se mantenga actualizado y aporte un valor diferencial a la empresa.

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¿Qué habilidades financieras necesitan los equipos en la actualidad?

Al margen de las competencias técnicas para realizar e interpretar informes económicos, dominar las normativas financieras nacionales e internacionales, gestionar la tesorería y los presupuestos o realizar proyecciones financieras y proponer estrategias de inversión, los economistas actuales necesitan desarrollar otras habilidades.

1. Pensamiento analítico y creativo

Las dos competencias más importantes que las empresas están pidiendo a sus trabajadores, según el citado informe “The Future of Jobs Report”. Los expertos en finanzas deben saber interpretar la ingente cantidad de información disponible y los datos que ofrecen las nuevas herramientas tecnológicas para identificar tendencias y proponer soluciones innovadoras. Así podrán detectar nuevas oportunidades de negocio que pongan a su empresa por delante de la competencia.

2. Flexibilidad y agilidad 

Para adaptarse a entornos altamente cambiantes. La pandemia y la situación geopolítica de los últimos años han puesto de relieve la importancia de contar con profesionales que tengan una visión estratégica y sean capaces de anticiparse a los riesgos. 

A los equipos financieros se les pide que contribuyan cada vez más a la toma de decisiones empresariales, por lo que deben estar preparados para: 

• afrontar los imprevistos económicos, 
• gestionar las crisis 
• y proponer soluciones que se adapten a los cambios legislativos, comerciales y de cualquier otra índole que puedan afectar la solvencia del negocio.

3. Competencias tecnológicas avanzadas

Contar con herramientas que les permitan reducir la curva de aprendizaje que suponen las nuevas herramientas de inteligencia empresarial. Atrás están quedando los documentos en Excel, los programas de contabilidad como Sage 50 son soluciones mucho más eficaces para administrar y controlar todas las áreas del negocio. 

Por ese motivo, los contables deben familiarizarse con el funcionamiento de los ERP financieros, de forma que puedan ayudar a sus empresas a automatizar y administrar con mayor eficacia la contabilidad, el stock y la tesorería.

4. Habilidades comunicativas y de liderazgo 

Necesarias para trabajar en equipo y mantener informada a la dirección. El equipo de finanzas ya no trabaja aislado, se espera que colabore con otros departamentos y “traduzca” la información financiera con claridad. De hecho, la Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) reconoció que las habilidades comunicativas son unas de las más demandadas en los profesionales de las finanzas. Estos también deben desplegar un liderazgo colaborativo que cohesione a los grupos de trabajo con la vista puesta en un objetivo común: hacer crecer la empresa.

5. Visión global 

Para incluir en el ámbito financiero los datos “no económicos” hace falta contar con una visión global. En un mundo globalizado y un mercado cada vez más complejo, las organizaciones actuales están sometidas a una mayor presión estatal y escrutinio social, por lo que los equipos financieros deben entender como esos factores impactan en las cuentas de la empresa. Desde los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) hasta los retos de ciberseguridad o los daños reputacionales, los economistas tienen que buscar soluciones financieras para que los negocios puedan navegar con éxito por esas aguas.

En definitiva, los profesionales de las finanzas que demandan las empresas de hoy deben estar abiertos al cambio, dispuestos a adoptar las nuevas formas de trabajar impulsadas por la tecnología y ser lo suficientemente flexibles como para adaptarse a las regulaciones mientras lideran a sus equipos y aportan valor a sus organizaciones.