De jefe a líder: Características del liderazgo transformacional

Dirigir un equipo no significa mandar, significa influir, motivar y descubrir las capacidades de cada persona para potenciarlas. Descubre el liderazgo transformacional.

• Según el informe Approaching the Future 2022, el 42,3% de las empresas encuestadas afirma estar activamente implicadas en la adopción de nuevas formas de liderar, capaces de aportar confianza y compromiso con la sociedad.
• En situaciones de cambio como la que vivimos, es necesario un nuevo tipo de liderazgo: el liderazgo transformacional. En este post te contamos en qué consiste y cómo conseguir ser un líder que impulse el cambio.

El ejemplo más famoso de líder transformacional es Steve Jobs. Tenía una excelente habilidad para comunicar de forma eficiente los objetivos de la empresa y para lograr que sus empleados compartieran su visión. ¿Cómo lo consiguió?, ¿qué le caracterizaba? A continuación, veremos las características del liderazgo transformacional.

¡COMPARTE!¿Dirigir un equipo significa mandar? ¡No necesariamente! Descubre las características del liderazgo transformacional.

¿Qué es el liderazgo transformacional?

El creador del concepto de liderazgo transformacional fue el historiador norteamericano James MacGregor Burns, que lo definió como un tipo de liderazgo capaz de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus seguidores, así como de impulsar la transformación dentro de las organizaciones.

Características del liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional tiene las siguientes características:

• Influencia. Los líderes transformacionales son capaces de generar respeto y confianza en su equipo. Logran influir en cada persona para que luche por un objetivo común.
• Empatía. La empatía, como capacidad de ponerse en el lugar de otra persona, es una habilidad esencial en un líder transformacional, puesto que consigue entender lo que siente la otra persona y atender a lo que necesita cada miembro del equipo.
• Motivación. La motivación se logra involucrando a los empleados en las decisiones importantes, mostrándoles que son esenciales e impulsando y desarrollando sus habilidades.
• Comprensión y humor. Comprender que cualquiera puede cometer un error y tomarse las cosas con humor son dos habilidades esenciales en cualquier líder que quiera generar un cambio.

Un líder transformacional influye en su equipo, es empático, sabe motivar, aplica el humor y comprende a cada persona.

Cómo lograr ser un líder transformacional

El cambio del jefe (la persona que ordena al equipo) al líder transformacional (la persona que impulsa hacia el cambio al equipo) se puede realizar siguiendo una serie de pautas como las siguientes:

• Fórmate y transmite lo que sabes. Un líder que quiera generar un cambio debe formarse de manera continua y transmitir su conocimiento al equipo. De esta forma logrará mejorar las habilidades de las personas que trabajan con él.
• Genera cambios. Un líder transformacional genera cambios en las formas de trabajar, de pensar o de crear. No teme al riesgo que suponen los cambios y sabe gestionar sus miedos ante el fracaso.
• Da ejemplo. No puedes exigir si no das ejemplo. Si tú te esfuerzas, tu equipo lo hará también, si eres creativo, tu equipo lo será. Piensa que te están observando y que eres la persona a la que siguen.
• Plantéate objetivos a largo plazo. La transformación requiere objetivos a largo plazo, porque se trata de un proceso que necesita tiempo, por lo tanto, fija objetivos que sean un reto y establece todas las tareas a realizar involucrando a tu equipo.
• Motiva a tu equipo. Si quieres motivar a tu equipo debes conocer a fondo a cada persona que forma parte de él. Tendrás que saber qué habilidades tienen, qué les preocupa y cómo puedes ayudarles. Además, podrás aportarles formación para desarrollar sus capacidades, considerar sus ideas, hacerles partícipes de las decisiones importantes y compartir los éxitos y los fracasos.

Si quieres convertirte en un líder transformacional, fórmate y transmite tu conocimiento, genera cambios, da ejemplo y plantea objetivos a largo plazo para lograr una transformación.

Ejemplos de liderazgo transformacional en la empresa

Existen multitud de ejemplos en el mundo empresarial de líderes transformacionales. Te describimos algunos:

• Elon Musk. Es conocido como el fundador de Tesla y se trata de un ejemplo de líder transformacional que se esfuerza siempre en generar grandes cambios y superar retos. En 2002, por ejemplo, fundó Space X, que se dedica a fabricar naves espaciales y ofrecer servicios de transporte espacial.
• Jeff Bezos. El creador de Amazon es un ejemplo de líder visionario y que apuesta por la innovación. Sabe generar compromiso en su plantilla y conoce a cada trabajador para motivarle.
• Reed Hastings. Es el fundador de Netflix, una de las mayores plataformas de streaming que existen actualmente. Se trata de un líder que empodera a cada miembro del equipo y aporta mucha libertad a la hora de tomar decisiones. Esto genera un gran sentido de pertenencia en cada empleado.

Convertirse en un líder transformacional es un reto, pero también una necesidad si quieres involucrar a tu equipo en cambios significativos para la empresa y para todas las personas que forman parte de la organización. Descubre cómo gestionar equipos y generar un buen ambiente laboral con Sage HR.