Cómo pueden influir las pequeñas empresas en el cambio climático

Como propietario de una pyme, tu influencia puede ser significativa en asuntos globales como el cambio climático.

• Para abordar este desafío, debes comenzar por educar y comprometer a tu equipo y comunicarte honestamente con tus clientes.
• Además será importante colaborar con proveedores sostenibles y unirte a iniciativas industriales para impulsar un cambio significativo hacia la sostenibilidad.

Como propietario de una pequeña y mediana empresa (pyme), te encuentras en una posición única para influir en los demás. Tanto si se trata de tu personal como de tus clientes, proveedores y otras personas de tu sector, disponer de una plataforma te da poder para influir y cambiar una amplia gama de cuestiones, incluido el cambio climático. Pero, ¿tienes suficiente influencia en un tema de tal alcance global? ¿Puedes darle mayor resonancia? ¿Y cómo puedes hacerlo?

El pensamiento del siglo XXI

El cambio sistémico hacia un futuro más sostenible comienza con líderes visionarios. Implica educación, comunicación y colaboración y, a menudo, termina en presión industrial o incluso política. El objetivo son las soluciones radicales y la reforma política y reglamentaria para un mayor bien climático y ecológico. Entonces, ¿por dónde empezar?

Para darte un punto de partida, te animo a que consideres diferentes formas de pensar sobre los retos que tenemos por delante. Por ejemplo, adopta una perspectiva global sobre cómo encajan los factores globales y qué significan para el mundo. O contempla el futuro y qué tipo de mundo dejaremos a la próxima generación.

Reflexiona y piensa de forma crítica sobre tus noticias y fuentes de información para tomar mejores decisiones y más informadas sobre tus próximos movimientos. Tener una perspectiva conjunta debería ayudarte a comprender que todos los sectores académicos y comerciales están entrelazados y necesitan trabajar juntos para superar los retos climáticos y crear oportunidades.

A continuación, empieza por quién y qué conoce: tu personal, tus clientes, tus proveedores y la industria. Demuéstrales lo que tu empresa está haciendo respecto a la emergencia climática y anímales a pensar en hacer cambios en sus propias vidas y negocios.

Capacita a tus empleados

Implicar a tus empleados en tu estrategia de sostenibilidad marcará una gran diferencia en la rapidez con la que implementes el cambio interna y externamente. Habla abiertamente con el personal sobre el clima y las cuestiones ecológicas más generales y sobre cómo pueden marcar la diferencia, por ejemplo, reduciendo los residuos en la oficina, limitando los viajes de negocios y desplazándose en transporte público o coche compartido. Recabar también sus opiniones y puntos de vista les implicará en el proceso y les hará partícipes de la solución.

La formación sobre el carbono es una forma de concienciar a los trabajadores sobre los costes y el impacto de las emisiones de gases de efecto invernadero en tu empresa y de aumentar la motivación para reducirlas. Considera la posibilidad de celebrar reuniones periódicas o de crear un grupo de acción por el clima, en el que el personal disponga de tiempo y espacio dedicados para hacer preguntas o formular ideas en torno a los objetivos de sostenibilidad de la empresa.

Comunícate con tus clientes

Explicar a tus clientes lo que defiende tu empresa y lo que está haciendo en favor de la sostenibilidad climática puede contribuir en gran medida a cambiar actitudes y comportamientos. Pero no caigas en el ecopostureo, diciendo que apoyas causas o haces ciertas cosas sin cumplir con ello realmente. Es mucho más importante ser honesto que intentar parecer perfecto. Ninguna empresa es perfecta. Ten en cuenta que al público le repugna cada vez más el greenwash (término utilizado para describir a una empresa que gasta más recursos en anunciar que es respetuosa con el medioambiente que tiempo en hacerse ecológica) y anhela empresas en las que puedan confiar de verdad.

Como muchas empresas, podrías tener una sección de sostenibilidad en tu sitio web dedicada a tus objetivos e intenciones ecológicas. O si tu empresa fabrica un producto físico, sigue el ejemplo de marcas como Patagonia y Jude’s Ice Cream, y añade propuestas de valor de sostenibilidad (PVS) destacadas a tus envases para transmitir mensajes visibles y positivos para el clima.

Colabora con tus proveedores

Tu cadena de suministro será probablemente donde radique la mayor parte de tu huella de carbono. Pero con tantos eslabones en la cadena, ¿cómo puedes reducirla? Empieza por hacer saber a tus proveedores que te tomas en serio la crisis climática y que te preocupas por tener una cadena de suministro sostenible. A la hora de elegir nuevos proveedores, hazles saber que tu política de compras considera criterios ponderados sobre su huella de carbono y sus acciones en relación con el medio ambiente y la responsabilidad social.

Influye en tu industria

Influir en tu industria puede parecer un gran paso, pero los individuos se convierten en una voz colectiva ―y eficaz― de la industria. Unirse a grupos comerciales o industriales, grupos de presión o grupos de comercio local te dará la oportunidad de influir y ejercer presión en la transición de toda tu industria hacia un futuro sostenible.

La unión hace la fuerza, así que utiliza tu voz para presionar y lograr el cambio que deseas. ¿Por qué no iba a ser tu empresa un modelo a seguir y mostrar a los demás de tu sector lo que es posible? De hecho, puede que tus competidores se den cuenta de que cuentas con el apoyo de tus clientes cuando lo haces.

Como pymes, puede que te veas a ti mismo como una pequeña gota en el inmenso océano del sistema global, demasiado pequeña para marcar la diferencia. Pero la realidad es que pymes como la tuya pueden ser un poderoso agente de cambio.