Talente richtig fördern: Ihr Team kann mehr, als Sie denken

Der Aufbau eines richtig guten Teams ist keine leichte Aufgabe, lohnt sich aber langfristig und bringt Ihrem Unternehmen enorme Vorteile. Zu den besten Momenten im Berufsleben gehört, ein Top-Team bei der Arbeit zu erleben: Alles greift automatisch ineinander mit einer beeindruckenden Energie und einem starken Zusammenhalt. So etwas ist unglaublich befriedigend. In der Geschäftswelt ist ein richtig gutes Team Ihr größter Wettbewerbsvorteil.  

Wertvolle Erkenntnisse aus der Praxis 

Ich bin jetzt seit über 30 Jahren Unternehmer und betreibe eher kleine Firmen mit ungefähr 120 Beschäftigten in der Event-, Handels- und Hospitality-Branche. Alle meine Unternehmen sind ein Erfolg. Allerdings hat es eine Weile gedauert, bis mir klar wurde, was Erfolg eigentlich für mich bedeutet. Denn meine Firmen sind zwar finanziell tragfähig, aber reich bin ich damit nicht geworden.  

Was ist Erfolg? 

Erfolg definiert jeder anders. Für mich ist es in Ordnung, dass ich mit meinen Unternehmen nicht reich geworden bin – weil mir andere Dinge wichtiger sind. Was ich nämlich gut kann, ist mit Menschen umgehen. Ich mag meine Mitmenschen, interessiere mich für sie und kann sie so fördern, dass sie ihr volles Potenzial entfalten. Und genau aus diesem Grund bin ich sehr gut darin, zufriedene, engagierte und produktive Teams aufzubauen. Teams, die oft jahrzehntelang zusammenarbeiten und dazu beitragen, meine Unternehmen auf positive Weise voranzubringen – und das mit Leidenschaft, Engagement, Freude und harter Arbeit. 

Das empfinde ich als äußerst wertvoll und das bedeutet für mich Erfolg. Schließlich sollte es bei der Energie, die ein Unternehmen bindet und freisetzt, stets um mehr als nur Geld gehen. 

Ein starkes Wir-Gefühl 

Geteilte Werte, eine starke Unternehmenskultur und ein gemeinsames Ziel sind mir wichtig – und was meine Firmen wirklich auszeichnet, sind die Erlebnisse, wie wir gemeinsam schaffen. Nehmen wir z.B. die Good Life Society, eine Veranstaltungsreihe mit Camps und Festivals, die wir jedes Jahr organisieren. Damit geht eine ganz besondere Energie und ein außergewöhnliches Gemeinschaftsgefühl einher. Das alles wird nur durch mein Team möglich – und den Stolz und die Leidenschaft, mit der alle ihr Bestes geben, um wirklich gelungene Veranstaltungen auf die Beine zu stellen. Unsere Gäste spüren das und mir ist bewusst, dass das etwas Besonderes ist und uns auszeichnet. 

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Gute Teams bringen Sie voran 

Machen wir uns nichts vor: Auch in der Wirtschaft kommt es auf die Menschen an. Schlechte Mitarbeiter sind schlecht fürs Geschäft, und sehr gute Mitarbeiter machen Erfolge erst möglich. Das mag ein wenig simpel klingen. Aber tatsächlich ist das Gewinnen der richtigen Mitarbeiter und eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung ein dynamischer, sich ständig weiterentwickelnder Prozess – und wichtig ist, dass Sie das unbedingt richtig machen.  

Natürlich gibt es keine Garantien. Aber aus meinen drei Jahrzehnten Erfahrung weiß ich, dass der Aufbau eines guten Teams viel Engagement, Flexibilität und Intelligenz erfordert – und auch klare Strukturen, Ziele und sanfte Führung sowie Konsequenz, Ruhe, Freundlichkeit, Entgegenkommen, Gleichberechtigung und jede Menge Empathie. Die Menschlichkeit muss bei Ihnen grundsätzlich an erster Stelle stehen und Sie sollten auch Ihrem Team erlauben, menschlich zu sein. Wenn Sie also bemerken, dass jemandem etwas nicht leicht fällt, greifen Sie unterstützend ein. Zeigen Sie Mitarbeitern, dass Sie sich für sie interessieren und für sie da sind.  

Beziehen Sie Ihr Team ein 

Menschen sind alles. Ob im Beruf, im Privaten oder in der Öffentlichkeit: Wie Sie mit anderen umgehen, beeinflusst deren Leben und Ihr eigenes. Behandeln Sie andere also gut – das ist eine wunderbare, wohltuende Stärke, die in uns allen steckt. Besonders als Führungskraft werden Sie davon profitieren. Und wenn Sie beginnen, meine Tipps und Anregungen in die Tat umzusetzen, verspreche ich Ihnen: Mit Menschlichkeit werden Sie viel leichter das volle Potenzial Ihres Teams entfalten können.

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