Erfolgreicher Quereinstieg: Unternehmensnachfolge als Branchen-Neuling

Planlos geht der Plan los: Für Unternehmensnachfolger, die einen Quereinstieg in eine neue Branche wagen, kann sich das bei der Übernahme so anfühlen. Tatsächlich sind aber auch Skills aus anderen Bereichen und ein frischer Blick auf die Prozesse durchaus von Vorteil. Welche Herausforderungen und Chancen gehen mit einem Quereinstieg einher?

Quereinsteiger, die ein bestehendes Unternehmen kaufen und so in die Unternehmensnachfolge einsteigen, plagt anfangs möglicherweise das „Hochstapler-Syndrom“: Sie haben Zweifel an ihren eigenen Fähigkeiten und daher auch an ihrer Berechtigung, die Leitung zu übernehmen. Dabei sind in den meisten Fällen die Kompetenzen, die sie aus früheren Erfahrungen oder ihrer Ausbildung mitbringen, auch für die Übernahme sehr nützlich.

Das gilt nicht nur für Soft Skills wie etwa Führungskompetenz, Kritikfähigkeit und Flexibilität. Auch fachliches Know-how, das auf den ersten Blick nichts mit dem neuen Geschäft zu tun hat, ist übertragbar. Wer etwa ein Studium der Geistes- oder Gesellschaftswissenschaften absolviert hat, ist in der Lage, Prozesse des Zusammenlebens und -arbeitens besser zu verstehen und Maßnahmen daraus abzuleiten. Genauso kann das Wissen über politische Abläufe, psychologische Phänomene, handwerkliche Arbeiten, technologischen Fortschritt und vieles mehr bei der zukünftigen Geschäftsführung helfen. Wichtig ist, dass Nachfolger für die Möglichkeiten offen sind und ihre Stärken bewusst einsetzen.

Der richtige Zeitpunkt für die Unternehmensnachfolge

Für die Übernahme eines Unternehmens gibt es keinen perfekten Zeitpunkt, sondern nur den individuell passenden Moment. Auch unsichere Zeiten und Krisen bergen Chancen, die ein mutiger Quereinsteiger nutzen kann. So können wirtschaftliche Umbrüche Raum für Innovationen schaffen – gerade mit einem frischen Blick und unkonventioneller Herangehensweise.

Sogar sehr junge Nachfolger können in ihre neue Rolle hineinwachsen, sofern sie die nötige Unterstützung erhalten. Letztlich ist die persönliche Bereitschaft von Nachfolger und Übergeber der entscheidende Faktor, der den richtigen Zeitpunkt bestimmt.

Mit Mut und Motivation in den Mittelstand

Die Aussicht auf Selbstbestimmung, Verantwortung und die Möglichkeit, eigene Ideen durch eine Unternehmensnachfolge zu verwirklichen, sind starke Antriebsfaktoren. Der Mittelstand bietet großes Potenzial und benötigt dringend engagierte Nachfolger, die bereit sind, frischen Wind in etablierte Strukturen zu bringen.

Die Übernahme eines mittelständischen Unternehmens ermöglicht es, persönlich und beruflich zu wachsen und eine langfristige Perspektive zu entwickeln. Wer die Herausforderung annimmt, wird mit der Möglichkeit belohnt, einen bedeutenden Beitrag zur Wirtschaft und zur Sicherung von Arbeitsplätzen zu leisten.

Drei erfolgreiche Quereinsteiger: Jetzt Podcast anhören

Von der Kunsthistorikerin zur Maschinenbau-Expertin. Von der Politik-Karriere in die elterliche Fleischerei. Vom Global Player ins Familienunternehmen. Dina Reit, Katharina Koch und Maximilian Schmänk haben vielfältige Motivationen und Hintergründe, aber eines gemeinsam: Sie alle haben den Quereinstieg als Nachfolger gewagt. In dieser Podcast-Collage erzählen unsere Gäste von ihren Learnings und ihrem Werdegang.

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